陽春市是全國567個(gè)緊密型縣域醫(yī)共體的試點(diǎn)縣之一，自2020年4月陽春市人民醫(yī)院和陽春市中醫(yī)院2個(gè)醫(yī)共體正式揭牌啟動(dòng)建設(shè)起，我市按照省緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體慢病管理中心運(yùn)行指南等精神，制定縣域醫(yī)共體建設(shè)每月重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單，健全醫(yī)共體內(nèi)部管理體系，努力實(shí)現(xiàn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)任務(wù)，確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)良性發(fā)展。

　　按照“以基層為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，將健康融入所有政策，人民共建共享”的新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，在市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院兩個(gè)獨(dú)立醫(yī)共體建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出中醫(yī)藥特色和龍頭引領(lǐng)作用，推進(jìn)“六個(gè)中心”建設(shè)進(jìn)程，讓醫(yī)院更加注重內(nèi)涵建設(shè)、學(xué)科建設(shè)，使醫(yī)院的學(xué)科水平上升到新臺(tái)階，同時(shí)帶動(dòng)基層醫(yī)院、村衛(wèi)生站同步前進(jìn)。在資源配置上向基層傾斜，著力提升基層醫(yī)院的診療質(zhì)量，把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落實(shí)到位，同步推進(jìn)各項(xiàng)改革，激發(fā)公立醫(yī)院的活力。通過資源梯度下沉和財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，強(qiáng)化基層網(wǎng)點(diǎn)的作用；圍繞“急慢分開”，通過醫(yī)保支付方式的改革，引導(dǎo)群眾的合理就醫(yī)。即市人民醫(yī)院突出危急重癥救治能力建設(shè)，重點(diǎn)打造耳鼻咽喉頭頸外科、兒科中心、消化內(nèi)科中心、腦科中心、呼吸疾病中心、胸痛中心等?？频慕ㄔO(shè)工作，市中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)龍頭單位使命，深化中醫(yī)藥文化建設(shè)，著力打造中醫(yī)藥品牌，重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)重點(diǎn)?？泼谀蛲饪?、皮膚病科和特色?？瓶祻?fù)科、風(fēng)濕科、骨傷科、腦病科、婦科和中醫(yī)產(chǎn)科，老年病科，廣泛開展針灸、推拿、火罐、藥敷等特色療法，形成中醫(yī)藥一體化互聯(lián)服務(wù)綜合體，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥在治未病方面的優(yōu)勢。

　　兩家醫(yī)共體牽頭單位多次召開成員單位座談會(huì)，自去年8月份舉行醫(yī)共體成員授牌儀式后分別深入走訪成員單位，目前，市中醫(yī)院醫(yī)共體已成立醫(yī)共體建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，擬設(shè)人力資源管理中心、信息化中心等八大中心，各成員單位成立行政后勤組、業(yè)務(wù)管理組與總院八大中心對(duì)接日常工作，《陽春市中醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案》《陽春市中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)醫(yī)共體章程》《陽春市中醫(yī)院醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診工作方案》和《陽春市中醫(yī)院醫(yī)共體業(yè)務(wù)同質(zhì)化管理工作方案》等綱領(lǐng)性文件已出臺(tái)。去年9月市中醫(yī)院醫(yī)共體總院胸痛中心網(wǎng)絡(luò)協(xié)作醫(yī)院建設(shè)與各成員單位簽約，2020年10月舉辦醫(yī)共體醫(yī)院抗菌藥物合理用藥暨麻精藥品規(guī)范管理培訓(xùn)，同時(shí)，市中醫(yī)院還充分利用牽頭單位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合市婦幼保健院、春城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等多個(gè)成員單位進(jìn)行健康扶貧義診活動(dòng)，取得了良好的效果，有效推動(dòng)了醫(yī)共體內(nèi)整體技術(shù)水平的提高和發(fā)展。

　　今年1月，市中醫(yī)院選定了陂面衛(wèi)生院作為示范點(diǎn)開展醫(yī)共體對(duì)口幫扶工作，派出內(nèi)一科專家組對(duì)該院進(jìn)行針對(duì)性的分類指導(dǎo)，從科室病歷書寫情況、教學(xué)查房、護(hù)理管理交流和護(hù)理查房示范等進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，找出短板，督促改進(jìn)。目前，市中醫(yī)院醫(yī)共體總院每周定時(shí)派出內(nèi)科、外科、老年病科等科室的醫(yī)療與護(hù)理人員到陂面衛(wèi)生院示范點(diǎn)進(jìn)行查房指導(dǎo)、醫(yī)療與護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣與應(yīng)用、規(guī)范病歷管理等工作，給基層醫(yī)護(hù)人員傳經(jīng)送寶，對(duì)相應(yīng)科室進(jìn)行針對(duì)性的幫扶指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)共體成員單位之間的交流，推進(jìn)醫(yī)共體的建設(shè)。目前，已初步建成目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、分工協(xié)作、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有效運(yùn)行的縣域醫(yī)共體，縣域內(nèi)就診率保持92.8%左右，位居全省第4，受到省衛(wèi)健委的表揚(yáng)。

　　市衛(wèi)生健康局局長賴洪錦表示，“后續(xù)我們將開展黨建引領(lǐng)，配置組織硬核成立醫(yī)共體黨委，全面抓實(shí)各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)性工作，為深化醫(yī)療體制改革和醫(yī)院的發(fā)展提供堅(jiān)定的組織保證，落實(shí)醫(yī)共體內(nèi)行政、人才等“六統(tǒng)一”管理，同時(shí)實(shí)行定期坐診制度和由1名縣級(jí)醫(yī)生、1名鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)生每周開展不少于1次的“1+1+1”下沉幫扶模式，在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下實(shí)行同級(jí)別的縣域醫(yī)共體內(nèi)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)，將醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和醫(yī)院資源管理系統(tǒng)分別向鎮(zhèn)、村延伸，實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村信息一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體成員單位內(nèi)“一卡通”，以醫(yī)共體總院為樞紐，建立規(guī)范的轉(zhuǎn)診制度與流程，嚴(yán)格實(shí)施“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)療服務(wù)格局，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置?？崎T診、聯(lián)合病房、開展住院服務(wù)等方式，以點(diǎn)帶面提升整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。”

（黎）