8月8日，陽春供電局召開2016年半年工作座談會(huì)，該局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、供電所及變電站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。局長(zhǎng)劉成峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)，廣大干部員工要樹立“時(shí)不我待，責(zé)無旁貸”的攻堅(jiān)意識(shí)，把思想統(tǒng)一到全局部署上來，在余下不到5個(gè)月時(shí)間里，攻堅(jiān)克難，務(wù)時(shí)必成，按時(shí)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，為市局實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)、為陽春經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出新的更大貢獻(xiàn)。

 今年以來，陽春供電局主動(dòng)迎接電力體制改革和當(dāng)前內(nèi)外部的困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)貫徹“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)配網(wǎng)、儲(chǔ)人才”的發(fā)展方針，堅(jiān)持以從全面嚴(yán)治黨和正風(fēng)肅紀(jì)作為創(chuàng)業(yè)干事的環(huán)境保障；堅(jiān)持以規(guī)范化建設(shè)為主要手段，鞏固和提升基礎(chǔ)管理水平；堅(jiān)持以強(qiáng)化執(zhí)行為主，以問責(zé)懲處為輔，疏導(dǎo)結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、基本建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和承包商等管理；堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)隊(duì)伍活力，進(jìn)一步盤活人力資源，有效推動(dòng)全局工作有序開展，主要工作亮點(diǎn)有：一是全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到位；二是當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)考核滿分值；三是電網(wǎng)建設(shè)提速，加快形成有效資產(chǎn)；四是低電壓?jiǎn)栴}有效緩解；五是小水電自供自管區(qū)域接管取得實(shí)質(zhì)性推動(dòng)；六是“儲(chǔ)人才”邁步向前。

會(huì)議指出，下半年，面對(duì)電改新形勢(shì)下帶來新要求、新挑戰(zhàn)、電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)依然較大、信息化帶來的工作方式改變、陽春局管理底子依然薄弱、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀、生產(chǎn)辦公條件有待完善、陽春局綜合指標(biāo)排名須重點(diǎn)關(guān)注和努力提升等新形勢(shì)、新問題，通過精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)抓住“帶好隊(duì)伍”和“建好電網(wǎng)”這“兩個(gè)關(guān)鍵”，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等管理，全力推動(dòng)企業(yè)管理早日實(shí)現(xiàn)“上道”。

會(huì)議部署，下半年重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作：1.嚴(yán)愛結(jié)合，帶好隊(duì)伍，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。一是繼續(xù)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求；二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；三是深化職工關(guān)懷活動(dòng)。2.安全可靠，建好電網(wǎng)，培植企業(yè)發(fā)展實(shí)力。一是守住安全生產(chǎn)底線；二是緊抓設(shè)備運(yùn)維防線；三是加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度；四是做好資金運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌。3.優(yōu)質(zhì)便捷，做好服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是對(duì)外優(yōu)化服務(wù)；二是對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理。